Inhouse Trainings und Seminare
In der Regel führen wir Trainings im 2+1-Format durch: ein Training besteht aus zwei Tagen im Block und einem Reflexionstag, der sich 6-8 Wochen später anschließt. Auf diese Weise erhalten die Teilnehmenden einen Anreiz, das Gelernte in der Praxis anzuwenden und die Möglichkeit, ihre Erfahrungen in der Umsetzung zu reflektieren.
Agil oder eher fragil? - Spannungen in agilen Teams abbauen
Wie Leitungskräfte Konflikte im agilen Arbeitsumfeld auf ein Minimum reduzieren.
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Beratung im Zwangskontext - Möglichkeiten und Grenzen
Wie Beraterinnen und Berater besser tun, was sie tun müssen und deutlicher erkennen, was sie nicht tun sollten.
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Der Motivation auf der Spur - Sich selbst und andere motivieren
Was Führungskräfte und Mitarbeitende für mehr Motivation tun können.
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Der Sprung ins kalte Wasser - Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Wie Führungskräfte den Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten gekonnt vollziehen.
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Dicke Luft im Team?! – Konfliktmanagement für Führungskräfte
Wie Führungskräfte Spannungen im Team reduzieren und gemeinsam gute Lösungen finden.
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Die Kunst, ein gutes Gespräch mit Mitarbeitenden zu führen
Wie Führungskräfte eine konstruktive Gesprächskultur im Kontakt mit Mitarbeitenden etablieren.
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Frauen gehen in Führung – souverän, wirksam und gelassen!
Wie weibliche Führungskräfte Herausforderungen sicher und selbstbewusst meistern.
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Führen mit Herz und Verstand – Grundlagen guter Mitarbeiter:innenführung
Wie Führungskräfte Mitarbeitende erreichen und Höchstmaß an Akzeptanz erfahren.
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Keine Angst vor Veränderung! - Den Wandel aktiv gestalten
Wie Führungskräfte und Mitarbeitende neue Gestaltungsräume und mehr Sicherheit gewinnen.
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Keine/r geht verloren! – Ausbildung erfolgreich gestalten
Azubis und Ausbildende lernen von- und miteinander und tragen gemeinsam Verantwortung.
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Konstruktive Konfliktkultur© in Organisationen verankern
Wie Organisationen eine Konstruktive Konfliktkultur© mit einer intelligenten Strategie etablieren.
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Kooperation aktiv managen – Teambuilding für Führungskräfte
Wie Führungskräfte ihr Team starkmachen und die interne Zusammenarbeit verbessern.
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Lateral führen - Kooperieren statt anweisen
Wie Team- oder Projektleitungen trotz fehlender Weisungsbefugnis gemeinsame Ziele erreichen.
Scheitern als Chance - Aus Fehler lernen
Wie Führungskräfte und Mitarbeitende verborgene Potenziale von Fehlern intelligent nutzen.
Umgang mit Widerstand – Changemanagement für Führungskräfte
Wie Führungskräfte dieser Reaktionsform professionell begegnen.
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Wer gut miteinander auskommen will, muss sich streiten!
Wie man Auseinandersetzungen konstruktiv führt ohne dem Gegenüber auf die Füße zu treten.
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Wie auf einem anderen Stern – Der "Planet öffentliche Verwaltung"
Wie es gelingt, sich in der öffentlichen Verwaltung einzufinden – und bleiben zu wollen!
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Wie schnell ist nichts passiert! – Führen mit Tatkraft und Empathie
Das Führungskräfteprogramm vermittelt die notwendigen Sozial- und Persönlichkeitskompetenzen für eine proaktive und konstruktive Führungsarbeit.
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Inhouse Seminarprogramm 2025/2026 anfordern
Das aktuelle Inhouse-Seminarprogramm enthält ausführliche Informationen zu allen von uns angebotenen Seminaren, Trainings und Workshops.