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Newsblog – Beiträge zu aktuellen Themen und Projekten

25 Jahre BRUCHMANN & GRAGE

Im Jahr 2000 wagten Christina Bruchmann und Thomas Grage den Schritt in die gemeinsame Selbständigkeit.

 

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Giraffe

Warum es nicht genügt, gewaltfrei zu kommunizieren.

Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Rosenberg ist ein wertvolles Werkzeug, um mit Konflikten konstruktiv umzugehen, aber der Ansatz reicht nicht aus, um alle Konflikte in Organisationen zu bewältigen. Warum ist das so?

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Ein Coaching als Geschenk

Sie möchten etwas Besonderes, etwas Sinnvolles verschenken? Etwas, das wirklich nutzt und nachhaltig wirkt? Verschenken Sie ein Coaching an einen Menschen, der Ihnen besonders am Herzen liegt!

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Neue "Best-Practice" - Beispiele

Unsere Best-Practice-Beispiele stehen für gelungenes Teambuilding, erfolgreiche Teamentwicklung oder nachhaltige Kulturveränderung.

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Gute Gründe für Präsenztrainings

Unsere Führungskräftetrainings finden in Präsenz statt, weil sie eben keine Schulungen sind, sondern Trainings.

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Sollten Sie sich coachen lassen?

Sie tragen sich mit dem Gedanken, sich coachen zu lassen, sind sich aber unsicher? Die folgenden Fragen verhelfen Ihnen zu mehr Klarheit.

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Wie gelingt der Kaminaufstieg?

Wer zum Chef seiner Kollegen aufsteigt, vollzieht einen sog. Kaminaufstieg. Dabei macht sich schmutzig. Lässt sich das vermeiden? Und wenn ja, wie?

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Ist Teamcoaching die passende Methode?

Sie sind ein Team und tragen sich mit dem Gedanken, sich professionell unterstützen zu lassen? Und sind sich nicht sicher, ob Coaching die passende Methode ist?

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13 Regeln für ein konstruktives Miteinander im Team

Die 13 Regeln für ein konstruktives Miteinander im Team sind das Ergebnis eines erfolgreichen Teamentwicklungsprozesses.

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Wie auf einem anderen Stern

Sie sind neu in der Verwaltung? Sie wundern sich über die Gepflogenheiten und Regeln? Sie kennen das Gefühl, sich wie ein Alien in der Verwaltung zu fühlen? Dann sind Sie in diesem Seminar richtig!

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Agil oder eher fragil?

Agile Zusammenarbeit verläuft nicht immer reibungslos. Wie kann man das besser gestalten? Ein Seminar gibt Antworten.

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Führen ohne Macht?

Ohne Weisungsbefugnis, d.h. lateral, KollegInnen zu führen erfordert Akzeptanz. Wie lässt sich diese herstellen ohne ständiges Bitten und Betteln?

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Keine Angst vor Veränderung! – Den Wandel aktiv gestalten

Unter diesem Seminartitel widmen wir uns dem Umgang mit Veränderungen, Neuerungen und Optimierungsprozessen in Unternehmen.

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